فيديوات لبطارية فولتا Volta التاريخية مع طريقة الصنع بالصور

2:19 م | | | 4تعليقات

ألسندرو فولتا Alessandro Volta مخترع البطارية الكهربائية

في هذا الموضوع فيديو أول ممتاز يعيد التجربة العلمية التي أنجزها فولتا و إخترع أول بطارية كهربائية مع بعض الملاحظات و الاستنتاجات التي دونها عن بطاريته.كذالك فيديو ثاني بعنوان بطارية فولتا و الدارة المقصورة .الفيديوات باللغة الفرنسية.

الجزء الثاني من هذا الموضوع شرح بالصور يمكن التلميذ أو الطالب من صنع بطارية مماثلة لبطارية فولتا.pile volta

La pile de Volta a encore frappé

La pile de Volta en court-circuit

طريقة صنع بطارية مماثلة لبطارية فولتا في الجزء الثاني. يتبع

تابع القراءة Résuméabuiyad

أرابوساي ARABOSAI

10:56 ص | | | 1 تعليق
تأسست المجموعة العربية للأجهزة العليا للرقابة المالية والـمحاسبة Arab Organization of Supreme Audit Institutions سنة 1976 وفـقا لمحضر الاجتماع التأسيسي لرؤساء هذه الأجهزة الـمـنعقد بالقاهرة في نفس السنة. وقد تـم تنـظـيم العمل فـيها بموجـب اللوائح التأسيسية والتنظيمية الصادرة سـنة 1976. وقد ألغيت هذه اللّوائح وحلّ محلّها النظام الأساسي للمجموعة الذي قد تم إقراره في الـمؤتمر الثالث المنعقد في تونس سنة 1983.



أهـداف المجمـوعة:

* - تنظيم وتنمية التعاون على اختلاف أشكاله بين الأجهزة الأعضاء وتوطيد الصلات بينها.
* - تشجيع تبادل وجهات النظر والأفكار والخبرات والدراسات والبحوث في ميدان الرقابة المالية بين الأجهزة الأعضاء، والعمل على رفع مستوى هذه الرقابة في المجالين العلمي والتطبيقي.
* - تقديم المعونة اللازمة إلى الدول العربية التي ترغب في تطوير الأجهزة القائمة لديها.
* - العمل على توحيد المصطلحات العلمية بين الأجهزة الأعضاء في مجال الرقابة المالية.
* - العمل على نشر الوعي الرقابي في الوطن العربي، مما يساعد على تقوية دور الأجهزة في أداء مهامها.
* - تنظيم التعاون وتدعيمه بين الأجهزة الأعضاء في المجموعة والهيئات والمنظمات المتخصصة في جامعة الدول العربية والمنظمة الدولية للأجهزة العلــيا للرقابــة المـالية "الأنتوساي" والهيئات الدولية والإقليمية الأخرى التي لها صلة بأعمال الرقابة المالية.
* - السعي لتكليف المجموعة بتسمية هيئات الرقابة المالية التي تتولى مراقبة حسابات جامعة الدول العربية وغيرها من المنظمات والهيئات والشركات التابعة لها أو الممولة من قبلها، أو من قبل الدول العربية مباشرة والعمل على رفع مستوى الرقابة المالية فيها.

وسائل تحقـــــــيق الأهداف:

* - عقد المؤتمرات والحلقات الدراسية لتبادل الأفكار والخبرات في مجال الرقابة المالية ولتطوير أجهزة العاملين "الكوادر" في هذا المجال.
* - تشكيل اللجان لدراسة موضوعات معينة وتقديم مقترحات وتوصيات بشأنها.
* - تبادل الخبراء بين الأجهزة الأعضاء وإتاحة الفرصة لهم لدراسة أنظمة الرقابة المطبقة في تلك الأجهزة وأساليبها وبحث مدى إمكان الاستفادة منها أو تطويرها.
* - إنشاء معهد على مستوى عال لتدريب الموظفين الفنيين في الأجهزة الأعضاء وصقل معلوماتهم، ولإقامة حلقات دراسية ودورات تدريبية على مختلف مستويات أولئك الموظفين.
* - تأليف هيئات مشتركة للبحث العلمي في سبيل إعداد أبحاث تخدم أغراض الرقابة وتسهل قيام الأجهزة الأعضاء بمهمتها وتعمل على تطوير الإدارة المالية وتنميتها فيها، وتوحيد المصطلحات الرقابية المالية الفنية في الدول العربية.
* - تشجيع التأليف والترجمة والنشر في ميدان الرقابة المالية.
* - العمل على إصدار مجلة دورية تتولى نشر الدراسات والبحوث والآراء الصادرة عن الأجهزة في مجال الرقابة المالية.

أعضاء المجموعـة:

تعتبر جميع الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في الدول العربية الأعضاء في جامعة الدول العربيــة أعضاء في المجموعة.

البنية التنظيميـة للمجموعة:

* الجمعية العامة.
* المجلس التنفيذي (ويرأسه حاليا الجهاز المركزي للرقابة والمحاسبة بالجمهورية اليمنية).
* الأمانة العامة (وتقوم بأعمالها دائرة المحاسبات بالجمهورية التونسية الـتي يعتبر رئيسـها الأول أمينا عاما للمجموعة).

نشـاط المجمــوعة:


عقدت المجموعة إلى حد الآن، مؤتمرها الـتأسيسي في سنة 1976في القاهرة، والـمؤتمر الأول في سنة 1977 بالقاهرة، والمؤتمر الطارئ في سنة 1980بتونس، والمؤتمــر الثاني في السنة نفسهــا بالريـاض، والمؤتمر الثالث في تونس سنة 1983، وبعـد إقرار النظام الأساسـي الجـديد، عقـدت الجمعية العامـة للـمجموعة دورتها العادية الأولى في تونس سنة 1983 ودورتها العادية الـثانية في أبو ظبي سنة 1986، ودورتها العــادية الـثالثة في الخرطوم سنـة 1989 ودورتها العادية الـرابعـة في طرابلـس سـنة 1992، ودورتها الـعادية الـخامسـة في بيروت سنة 1995 ودورتها الـعادية السادسة فـي القاهرة سنة1998، ودورتها العادية السابعة بالرباط سنة 2001 ودورتها العادية الـثامنة بعمان سنة 2004 كما عقــدت دورتها العادية الــــتاسـعة بصنعاء سنة 2007، وستعقد دورتها العادية العاشرة بالرياض -المملكة العربية السعودية- بتــاريخ 26 و2010/10/27.


للمزيد عليك بزيارة موقع المجموعة :

http://www.arabosai.org/
تابع القراءة Résuméabuiyad

المؤهلات التي تجعلك مهندسا Engineer

11:39 ص | | | 1 تعليق

في هذا الموضوع عالم الهندسة الممتع و الشيق و ما هي الصفات الشخصية للمهندس ؟

Engineer

من المسلّم به في كافة أنحاء العالم أن مهمة المهندس هي المزج بين المعرفة بالعلوم و بين المعرفة و الوعي باحتياجات و حدود و قدرات البشر و المجتمع من أجل خلق المزيد من الأشياء ذات الفائدة للبشر. و من هنا يمكن النظر إلى عمل المهندس على أنه نقطة محورية يلتقي عندها العلم و الموارد البشرية و احتياجات الإنسان .

Engineer1

ما هي الصفات الشخصية للمهندس ؟

حلل شخصيتك هل أنت ؟

ذكي-خلوق-تتحمل المسؤولية-صانع قرار-قارئ جيد-مستمع جيد-جيد في الرياضيات-تجيد استعمال الحاسب الالي-تتعامل مع اللغة الحية بسهولة-لا تخاف من طرح الاسئلة-لا تخجل من طرح الاراء-لا تعارض التقنيات الحديثة.

يجب ان تتحلى بالصفات المذكورة سابقا و هذا ما يجعلك مهندس جيد.نحن نؤمن ان الهندسة هي المهنة الانبل ذلك لان الهندسة هي فن تطبيق العلوم المختلفة و ذلك لصالح الانسان.المهندسين هم المتخصصين في تحويل النظريات العلميه الى واقع ملموس.يجب ان تكون فخورا كونك ستعمل في مهنة تساهم في تطوير حياتنا الى الافضل .تسعى الحكومات لصرف مبالغ هائلة من أجل توفير مهندس مؤهل .ترى ما هو السبب من صرف هذه المبالغ الهائلة؟

السبب يمكن في ان المهندس يكون:

1-محلل جيد

2-يتحلى بالموضوعية

3-صانع قرارات

4-مبدع

5-قادر على عمل اي شيء تقريبا و في اي مكان و زمان و ذلك من اجل مصلحة الدولة و الشعب

مهندس

ما هي المؤهلات الشخصية التي قد تجعل منك مهندسا ؟

المهندس يعمل في موضوع لا يستطيع ان يفعله احد غيره. يقضي وقت كثير في القراءة ليزيد من معارفه و بالتالي من ذكائه.بعض من المواضيع التي يعمل بها المهندس احيانا هي تالكمبيوتر ( الحاسب الالي ) ، الاجهزة المعقدة ، او عمل المختببرات التي تتصف بنوع من التعقيد sophisticated

عندما يتحدث المهندس تستمع اليه الناس لان هذا المهندس يعطي معلومات هامة undisputable facts .

افترض هذه الاسئلة لنر مؤهلاتك الشخصية :

هل تحاول ان تلتزم بمواعيدك؟

هل سالت نفسك يوما لماذا تبدو السماء زرقاء ؟

هل تحب القصص التي تختم بنهايات غير متوقعة ؟

هل تشعر بالاثارة عندما تسمع بفكرة جديدة؟

هل تحس بنوع من الاشباع عندما تتعلم مهارة جديدة؟

هل تقضي وقت طويل لحل مشكلة او مسالة الا ان تتوصل الى الحل الصحيح؟

معظم المهندسين سيجيبون بنعم.المهندس شغوف بطبعه فهو دائم البحث عن المعلومات و يشعر بالمتعة عندما يتعامل مع مبادء جديدة .لا يستسلم المهندس بسهولة فهو دائما يستمتع بالتوصل للحلول المبدعة.فهو يستعمل معلوماته و خياله ليحول الفكرة الى حقيقة.

بالنهاية فان المهندسين جزء من المجتمع فمحاولة وصف هذا المهندس عمليه ليست سهله و لكن لديهم صفات عامة و هي الفضول ( حب الاستطلاع ) الحضور و الابداع.

مهندس1

ماذا يفعل المهندس؟

في منظمة تقليدية مهندسون من مختلف التخصصات يعملون في فريق او مجموعة حيث ان عدد هذا الفريق يعتمد على حجم هذه المنظمة و على مجال العمليات.

لندرس معا تصنيف افتراضي للمهندسين

يمكن لنا ان نقسمهم وفقا للمجموعات التالية :

1-مجموعة البحوث و التطوير

مهندسو هذه المجموعة هم المسؤولين عن التصميم و تطويسر منتجات جديدة ( أنظمة و أجهزة ) و خدمات لكي يحققوا هدفهم.يجب ان يكونوا حرصين على مطابقة المنتج الجديد للواقع و من انه آمان بنفس الوقت و بالتأكيد عملي.

2-مجموعة التصنيع

مهندسو هذه المجموعة مسؤولون عن تصنيع هذه المنتجات الجديدة و التي قام بدراستها مجموعة التطوير و الابحاث.هذه المجموعة مسؤولة ايضا عن تطوير هذا المنتج من الناحية التصميمية.

3-مجموعة التحكم بالجودة

مهندسو هذه المجموعة هم المسؤولون عن جودة المنتجات و الخدمات اثناء عملية التصنيع و مراقبة اي خلل يطرأ على هذا المنتج.هم يختبرون و يدرسون بل و يقترحون عمليات تطويرية لهذا المنتج.

4-مجموعة الخدمات

مهندسو هذه المجموعة مسؤولون عن التأكد في حال إن كان المنتج يرضي ذوق المستهلك و كما تقع على عاتقهم مسؤولية حل اي مشكلة فنيه تظهر في كيفية استخدام هذا المنتج.

5-مجموعة التسويق

مهندسو هذه المجموعة هم المسؤولون لاستعمال معلوماتهم التقنيه عن المنتج لكي يسوقوا هذه المنتجات لزبائنهم سواء اكنوا من المستهلكين العاديين ام من الشركات او المعاهد...الخ...

العمل وفقا للمجموعات السابقة يساعد في سرعة انتاج هذا المنتج و يطور من صناعته بشكل افضل.

المهندس لا هو فني و لا عالم.من يدرس العلوم يهتم ب كيف تعمل الاشياء بينما المهندس يهتم بجعل الشيء يعمل.الفني او التثني مسؤول عن اداء العمل بينما المهندس هو المسؤول عن تقرير العمل الواجب انهائه.هذا هو السبب في ان المهندس يتقاضى راتب اعلى من طالب العلوم او التقني.

و لكن ابقي في بالك ان المهندس قادر على القيام بعمل التقني او دارس العلوم و لكن العكس غير صحيح ابدا

اذا نستنتج بان الهندسة عبارة عن فن توظيف مصادر القوى المختلفة من اجل راحة الانسان.

مهندس2

تاريخ الهندسة :

القرن الحادي عشر :بدأت كلمة الهندسة engineering تستخدم لوصف الشخص الذي يتعامل مع المحركات engines و الاجهزة المعقدة لاسباب مفيدة useful .

القرن  الثالث عشر:المهندس الفرنسي Villard de Honnecourt's كتب كتاب يحوي معلومات عن الرياضيات ، الهندسة geometry .في نفس القرت في اسيا حدث حدث مشابه و لكن تطور الامر ليشمل مفاهيم الانشاءات و التعدين و المحركات الهيدروليكية.

القرن السابع عشر:في فرنسا انشئت اول منظمة سميت باسم corps du genie هدفها عمل بحوث و تدريبات حول التجارب الحربية.

القرن الثامن عشر:في سنة 1749 انشئت Ecole polytechnique أول مدرسة للهندسة عرفها التاريخ.

القرن التاسع عشر:في بداية عهذا القرن في عام 1802 west point و هي اكاديمية للجيش الامريكي وضعت اول توصيف منهجي curriculum للهندسة.في وقت متاخر من هذا القرن تخصصات مختلفة من الهندسة وجدت من مثل الحربية و المدنيه.

بعضا من المنظمات كانت :

معهد المهندسين المدنين 1818

معهد المهندسين الميكانيكين 1847

معهد المهندسين الصناعيين 1880

معهد مهندسي الكهرباء 1884

المعهد الامريكي للمهندسين الكيميائين 1908

القرن العشرين:انجازات الهندسة اصبحت واضحة

ما هي الاهداف الرئيسة التي تسعى المنظمات الهندسة لتحقيقها ؟

1-تنظيم المبادئ الهندسة خاصة من الناحية الوظيفية

2-تطوير المهارات الهندسة لدى المهندي في مجال عمله

3-حمايه الحقوق العامة للمهندس

4-الاتصال بمهندسين من متلف مناطق العالم

5-التشجيع على التدريب الهندسي

بواسطة e.m.f المنتديات العلمية

basma

تابع القراءة Résuméabuiyad

قلاية لرقائق البطاطس بملعقة زيت واحدة Actifry

3:57 م | | | 1 تعليق

الموضوع مصحوب بفيديو لإختبار هذه القلاية.

سبب إختراع هذه القلاية هو إعداد أكلات صحية و ذات قيمة غذائية حسب قول شركة ساب الفرنسية.

Tefal Actifry food

قلاية لرقائق البطاطس بملعقة زيت واحدة فقط !

ActiFryاستطاعت شركة Tefal الفرنسية تطوير قلاية جديدة ومتطورة والمتخصصة لقلي رقائق البطاطس بوزن كيلوجرام  والتي لا تستخدم إلا ملعقة زيت واحدة فقط من زيت الزيتون , وهو ما يجعل الرقائق صحية تماما.و القلاية الجديدة تسمى AciFry وتقوم بالعمل بأن بتوزيع الهواء الساخن المخلوط ببخار الزيت حول البطاطس بالتساوي , وتقوم القلاية بتسوية البطاطس كلها في 20 دقيقة, والمحصلة هي بطاطس طازجة وصحية وبدهون 3 بالمائة فقط , بالطبع فإنه لا يوجد مصفاة للزيت في تلك القلاية, وهي متوفرة بالأسواق.

العقبة الوحيدة لهذه القلاية هي مدة الطهي : 1 كلغ من الرقائق يتطلب 40 دقيقة من الطبخ .

friteuse-seb

Friteuse ActiFry SEB

La friteuse SEB Actifry vous permet de faire vos propres frites avec une seule cuillère d'huile. Elle offre une alimentation gourmande mais saine puisque vos frites ou potatoes ne contiennent que 3 % de matières grasses. Vous pouvez également cuire des frites congelées. Son système d'air chaud pulsé vous permet de cuisiner d'autres aliments comme les viandes, le poisson, les légumes ou les fruits. La contenance de la cuve avoisine un litre pour faire un kilogramme de frites

1 - فيديو لإختبار هذه القلاية المتطورة

2 - فيديو لإختبار هذه القلاية المتطورة

3 - فيديو لإختبار هذه القلاية المتطورة

ruban

تابع القراءة Résuméabuiyad

المخصصات والاحتياطيات Provisions & Reserves

12:05 م | | | 1 تعليق
يعتبر مفهوم المخصصات والاحتياطيات وأهمية التفريق بينهما من الموضوعات الهامة ، لتأثيرهما على نتيجة أعمال المنشأة وعلى الوعاء الضريبي لها وعلى تصوير المركز المالي .

يعرف المخصص بأنه عبء على الإيراد الخاص بالفترة يتم تكوينه لمقابلة النقص الفعلي في قيم بعض الأصول أو لمقابلة الخسارة المؤكدة أو المحتملة أو لمقابلة الإلتزامات المؤكدة أو المحتملة الحدوث ولكن لا يمكن تحديد قيمتها بدقة ، والمخصص بهذا التعريف يعتبر إلزامي وواجب التكوين قبل الوصول إلى صافي الربح أو الخسارة .



كما يعرف الاحتياطي بأنه مبلغ يحتجز من أرباح المنشأة القابلة للتوزيع لتحقيق أهداف معينة مثل تدعيم المركز المالي للمنشأة أو لتنفيذ سياسة إدارية أو تنفيذاً للسياسة العامة للدولة وعلى ذلك يعتبر الاحتياطي توزيعاً للربح وبالتالي يتوقف تكوينه على شرط تحقيق المنشأة لأرباح .

وبالتالي يمكن التمييز بين المخصصات والاحتياطيات على أساس المصدر الذي تكون منه الأموال ، فالأموال التي تخصم من الإيرادات قبل الوصول إلى الربح تعتبر مخصصات بينما أن الأموال التي تحجز من الربح تعتبر إحتياطيات ، وإن المخصصات تعتبر في هذه الحالة نفقات ويجب أن تحمل على إيرادات الفترة بينما الإحتياطيات تعتبر إستخدام للربح وليس عب ء عليه ، لكن الأساس الذي يعتبر ملائماً للتمييز بين المخصص والاحتياطي هو الحالة التي يتم فيها القياس فإذا كان القياس يتم في ظروف التأكد فإنه في هذه الحالة لا يكون هناك دافع لحجز أي أموال نتيجة أنه لن يكون هناك مشكلة عدم تأكد ، لكن إذا كان القياس يتم تحت ظروف المخاطره فإن المبالغ التي تكون في هذه الحالة تعتبر مخصصات بينما إذا كان القياس يتم تحت ظروف عدم التأكد فإن الأموال التي تكون لمواجهة حالات عدم التأكد تعتبر إحتياطيات ، واذا كان هذا الأساس في التمييز بين المخصصات والإحتياطيات يؤدي إلى أن المخصصات يجب أن تخصم من الإيرادات قبل الوصول الى صافي الربح وان الاحتياطيات يجب أن تجنب من الأرباح بعد الوصول إلى صافي الربح إلا أنه يختلف عن الأساس السابق في أنه يحدد المعيارالذي يمكن للمحاسب أن يميز على أساسه بين الاحتياطي والمخصص أما الأساس الأول فإنه لا يمكن المحاسب من التمييز بين المخصصات والاحتياطيات .

ويعتبر التمييز بين المخصص والاحتياطي من الأمور الهامة وذلك بسبب أن الخلط بينهما يؤثر على صافي الربح ويؤثر بالتالي على التوزيعات وعلى رقم الضرائب المدفوع وعلى سبيل المثال اذا ما اتفق على أن المخصصات تخصم من الإيرادات قبل الوصول الى رقم الربح ، وان الاحتياطيات تخصم من حساب توزيع الأرباح ، واذا كان هناك تمييز بينهما فأن ذلك يؤدي إلى تحميل بعض الاحتياطيات على الإيرادات ويترتب على ذلك أن رقم الربح الذي تظهره القوائم المالية لا يمثل الحقيقة وقد يكون لذلك آثار مدمرة على الشركة والعسك قد يحدث بأن تخصم بعض المخصصات من حساب توزيع الأرباح ولا تحمل على إيرادات الفترة وهذا ينتج عنه رقم للربح لا يمثل الحقيقة أيضاً وزيادة رقم الربح عن الحقيقية يؤدي الى تحمل الشركة لأعباء ضريبية اكثر وزيادة في التوزيعات على المساهمين .

وعلى هذا الأساس فإن عدم التمييز بين المخصص والاحتياطي يؤدي إلى إعداد قوائم مالية لا تعبر عن نتائج الأعمال ولا عن المركز المالي للشركة ويؤدي من ناحية أخرى الى وجود احتياطيات سرية اذا ما حجزت من مخصصات من حساب الأرباح والخسائر بينما هي في طبيعتها إحتياطيات ويجب أن تحجز من حساب توزيع الأرباح .

ومما سبق أورد أهم الفروق بين المخصص والاحتياطي وذلك على النحو التالي :

1- يعتبر المخصص تكلفة أو عبء تحميلي على الإيراد قبل الوصول إلى نتائج أعمال المنشأة ، أما الاحتياطي فيعتبر توزيعاً للربح وعلى ذلك يجب تكوين المخصص طالما توافرت شروط تكوينه بغض النظر عن نتيجة أعمال المنشأة أي ما اذا كانت ربحاً أو خسارة ، أما الاحتياطي فيتوقف تكوينه على شرط تحقيق المنشأة للأرباح .

2- يكون المخصص لمقابلة النقص في قيمة الأصول أو لمقابلة الخسائر أو الالتزامات المؤكدة ولكن لا يمكن تحديد قيمتها على وجه الدقة أما الاحتياطي فيكون إما تدعيماً للمركز المالي للمنشأة أو تنفيذاً لسياسة إدارية معينة أو تنفيذاً للساسة العامة للدولة .

3- تعتبر إيرادات المنشأة هي المصدر الرئيسي لتكوين المخصص أما الإحتياطي فمصدره أرباح المنشأة سواء كانت الأرباح العادية أم الأرباح الرأسمالية التي تنتج من بيع بعض الأصول أو إعادة تقدير قيمتها .

4- تظهر المخصصات في حساب الأرباح والخسائر لأنها أعباء على الإيرادات أما مكان ظهور الاحتياطيات فهو حساب التوزيع نظراً لأنه يعتبر توزيعاً واستعمالاً للربح وفي قائمة المركز المالي تظهر المخصصات إما في جانب الخصوم أو مطروحه من الأصول المتعلقة بها في جانب الأصول أما الاحتياطيات فتظهر في جانب الخصوم باستمرار .

5- إن عدم تكوين المخصص أو عدم كفايته أو المغالاة فيه تؤثر على حقيقة نتائج الأعمال وذلك بعكس الاحتياطي الذي لا يؤثر على نتائج الأعمال لأنه يمثل توزيعاً للربح .

6- يؤدي التحديد الدقيق لقيمة المخصصات إلى إظهار المركز المالي السليم للمنشأة أما تكوين الاحتياطيات أو عدم تكوينها لا يؤثر على المركز المالي السليم للمنشأة وإنما يؤدي تكوينها إلى تدعيم المركز المالي للمنشأة .

7- نظراً لأن المخصص يكون لمقابلة النقص في قيم الأصول أو لمقابلة الالتزامات والخسائر فهو لا يقابله أية حقوق أو موجودات بعسك الاحتياطي الذي يمثل أرباجاً أعيد استثمارها في أصول أو استثمارات المنشأة وبالتالي يقابله موجودات أو أصول حقيقية .


وفيما يلي سرد موجز لأهم المخصصات والاحتياطيات ودراسة لطبيعتها واستخداماتها.

المخصصات Provisions

تنقسم المخصصات من حيث طبيعتها إلى نوعين :

1- المخصصات المتعلقة بالأصول :

يمثل هذا النوع المخصصات التي تكون لمواجهة الانخفاضات المتوقعة في قيم الأصول وينقسم إلى :

أ- مخصصات لمقابلة النقص الفعلي في الأصول مثل مخصص ( مجمع ) إهلاك الأصول الثابتة :

هذا المخصص هو ما يمثل مجمع الإهلاك الذي ينتج عن مجموع الاهلاكات للاصل خلال فترة معينة وقد تم التطرق الى هذا الموضوع

كاملاً في مقالة الإهلاك .

ب - مخصصات لمقابلة النقص المؤكد الحدوث في قيم الأصول مثل مخصص الديون المعدومة :

يتم تكوين هذا المخصص من أجل مقابلة الديون المشكوك في تحصيلها وللمزيد هنا

ج - مخصصات لمقابلة النقص المحتمل مستقبلاً في قيم الأصول مثل مخصص الديون المكشكوك في تحصيلها و مخصص هبوط أسعار
البضاعة ومخصص هبوط أسعار الأوراق المالية حيث يكون مخصص هبوط اسعار الأوراق المالية لمواجهة الانخفاض في القيمة السوقية للأوراق المالية عن القيمة الدفترية في تاريخ الميزانية ، أما مخصص هبوط اسعار البضاعة فإنه من الضروري أن يتم تكوينه لمقابلة أي خسائر يتوقع أن تنتج عن انخفاض سعر السوق للمخزون عن تكلفته الأصلية وعند تحديد قيمة مخصص هبوط اسعار بضاعة أخر المدة فإنه يمكن إتباع أحد الطرق التالية :

* مقارنة سعر السوق مع التكلفة الأصلية لكل مفردة من مفردات المخزون السلعي على حده
* مقارنة سعر السوق مع التكلفة الأصلية لكل مجموعة متشابهه من الأصناف
* مقارنة مجاميع أسعار جميع مفردات المخزون السلعي في نهاية المدة مع التكلفة الأصلية لجميع مفردات المخون السلعي

2- المخصصات المتعلقة بالالتزامات :

يمثل هذا النوع المخصصات التي تكون لمواجهة الالتزامات المؤكدة والمحتملة وينقسم الى :

أ - مخصصات لمقابلة الالتزامات المؤكدة مثل مخصص الضرائب :

يكون هذا المخصص لمواجهة الالتزامات المطلوبة لمصلحة الضرائب مقابل الضريبة التي يكون عبؤها على الشركة ذاتها ويخصم هذ

المخصص من الإيرادات قبل الوصول إلى صافي الربح .

ب- مخصصات لمقابلة الالتزامات المحتملة مثل مخصص مكافأت ترك الخدمة :

تلتزم الشركات بدفع تعويضات أو مكافأت للعاملين لديها عند تركهم للخدمة وذلك بناء على قوانين العمل في الدولة أو لوائح الشركة الداخلية وبدلاً أن تدفع الشركة مبالغ كبيرة في فترة معينة فإنها تعمل على تكوين مخصص لمواجهة هذه المكافأت وتحسب بناء اللوائح والقوانيين .


الاحتياطيات Reserves

تبوب الاحتياطيات من حيث :

1- من حيث مدى الإلزام بتكوينها :

أ- إحتياطيات إلزامية : مثل احتياطي قانوني ، احتياطي شراء سندات حكومية ، احتياطي نظامي

ب- احتياطيات اختيارية : مثل الإحتياطي العام ، إحتياطي الطوارئ

2- من حيث الهدف بتكوينها :

أ- تدعيم المركز المالي للمنشأة مثل : الاحتياطي القانوني والاحتياطي العام

ب- تنفيذ سياسات إدارية مثل : احتياطي ارتفاع أسعار الأصول الثابتة وإحتياطي التوسعات

ج -تنفيذ خطة التنمية الاقتصادية للدولة مثل : احتياطي شراء السندات الحكومية

3- من حيث مصدرها :

أ- احتياطيات إيرادية مثل : الاحتياطي القانوني والاحتياطي العام وشراء سندات حكومية

ب- احتياطيات رأسمالية مثل : تكون هذه الاحتياطيات لمواجهة خسائر غير عادية أو إهلاك الشهر

4- من حيث مكان استثمارها :

أ- داخل الشركة مثل : الاحتياطي القانوني والاحتياطي النظامي

ب- خارج الشركة مثل : احتياطي شراء سندات حكومية

5- من حيث مدى الإفصاح عنها :

أ- احتياطيات معلنة وتشمل جميع أنواع الاحتياطيات السابق ذكرها

ب - إحتياطيات سرية


وفيما يلي شرح موجز لأهم هذه الإحتياطيات :

1- الإحتياطي القانوني :

يمثل الاحتياطي القانوني تلك الأموال التي تحجز من الأرباح طبقاً لنص القانون المتعلقة بتنظيم أعمال الشركات في الدولة أو طبقاً لما ينص عليه القانون النظامي للشركة ذاتها ، وقد ينص القانون النظامي لبعض الشركات على حجم احتياطيات معينة بنسبة أعلى من النسبة التي تحددها القوانين ، وفي هذه الحالة يجب أن ترحل الزيادة إلى حسابات خاصة تحت تسويات مختلفة مثل الاحتياطي النظامي أو الاحتياطي الإتفاقي ولكن يلاحظ في هذه الحالة أن الزيادة تعتبر من طبيعة الاحتياطي القانوني وكل الفرق أن هذه الزيادة حجزت على اساس نصوص القانون النظامي للشركة وطبقاً لذلك فإنه يفضل أن ترحل كل الاحتياطيات التي تحجزها الشركة بناء على نص القانون الى حساب الإحتياطي القانوني سواء تلك التي تكون بناء على نصوص قوانين الشركات في الدولة أو بناء على النص القانوني النظامي للشركة ذاتها .

وتكون الاحتياطيات بهدف مواجهة الخسائر غير العادية التي قد تتعرض لها الشركة نتيجة ظروف غير متوقعه ولذلك فإنه من الضروري ألا تستخدم الإحتياطيات القانونية في غير الغرض وعلى سبيل المثال تغطية بعض الخسائر أو المصروفات العادية او تستخدم في إجراء توزيعات على المساهمين ،

لكن يمكن استخدام الاحتياطيات القانونية فقط في تعويض النقص الذي قد يحدث لبعض أصول الشركة نتيجة تعرضها لأخطار لم تكن متوقعة .

وقد تنص القوانين على تكوين احتياطيات أخرى غير الاحتياطي القانوني وذلك مثل النص على تكوين احتياطي لشراء السندات الحكومية وان كان احتياطي شراء السندات الحكومية له نفس طبيعة الاحتياطي القانوني بسبب أنه يكون بناء على نص قانوني ، إلا أنه يختلف من حيث الغرض من تكوينه فالاحتياطيات القانونية تكون بهدف مواجهة الخسائر غير العادية التي قد تتعرض لها الشركة نتيجة ظروف غير متوقعه ، إلا أن الغرض من تكوين احتياطي شراء السندات الحكومية هو أن تساهم الشركات في تغطية القروض التي تصدرها الحكومة وعلى هذا الأساس فإن إمكانية الشركة في استخدام الاحتياطي القانوني تختلف عنها بالنسبة لاحتياطي شراء السندات ، ومن ناحية أخرى فإن الشركة يمكنها أن تستثمر مقابل الاحتياطيات القانونية في أعمال الشركة العادية ، لكن لا يمكنها أن تستخدم احتياطي شراء السندات الحكومية إلا بناء على ما يحدده القانون الذي ينص على تكوينه .


2- الاحتياطي العام :

يكون الاحتياطي العام بهدف تدعيم المركز المالي للشركة وجعلها اكثر قدرة على مواجهة أي ظروف غير عادية ، ويكون الاحتياطي العام بناء على موافقة الجمعية العمومية وتمثل الأموال المتجمعة من الاحتياطي العام مصدر تمويل داخلي للشركة وبالتالي تدعم المركز المالي لها ، ويمكن للشركة أن تستخدم الاحتياطي العام لمواجهة الخسائر أو إجراء التوسيعات ومن ناحية أخرى فإنه يمكن استخدام الاحتياطي العام في إجراء توزيعات على المساهمين للحفاظ على معدلات التوزيع المعتادة ، ويختلف الاحتياطي العام في ذلك عن الاحتياطي القانوني الذي يعتبر غير قابل للتوزيع على المساهمين وان كان يشترك معه في أن الغرض الأساسي من التكوين هو تدعيم المركز المالي للشركة .


3- الاحتياطي الرأسمالي :

يتكون الإحتياطي الرأسمالي من الايرادات التي تنشأ بسبب عمليات لا تتعلق بالنشاط العادي للشركة ، أو نتيجة عمليات تتصل بالأصول الثابتة أو الإلتزامات وعلى سبيل المثال فإن الكسب قد ينشأ عن عمليات تتعلق ببيع بعض الأصول الثابتة نتيجة الإستناء عنها أو اتخاذ قرار باستبدالها أو إعادة تقييم الأصول الثابتة ، أو التعويضات التي تحصلها الشركة مقابل الشهرة أو مقابل العلامة التجارية وكل هذه الإيرادات لها طبيعة الكسب الرأسمالي ولا تدخل ضمن الأرباح العادية التي تحققها الشركة نتيجة ممارستها لنشاطها العادي ، ونفس الشيء فقد يكون هناك إيرادات تنتج عن سداد بعض الالتزامات الثابته بأقل من قيمتها الاسمية وذلك كما هو الحال عند شراء الشركة لسنداتها بأقل من القيمة الاسمية وبناء على ذلك فإن الاحتياطي الرأسمالي يتكون من الإيرادات التي تتعلق بعمليات رأسمالية ولا تدخل ضمن الأرباح العادية للشركة .

وإذا كانت الأموال التي يتكون منها الاحتياطي الرأسمالي تعتبر من طبيعة الإيرادات غير القابلة للتوزيع فإنه من الضروري ألا يستخدم الاحتياطي الرأسمالي في إجراء أي توزيعات على المساهمين ولكن يخصص لمواجهة الخسائر الرأسمالية التي قد تحدث في المستقبل ويظل يستخدم في أعمال الشركة طالما كانت مستمرة في نشاطها .

وهناك اتجاهين أساسيين في المحاسبة لمعالجة الإيرادات الرأسمالية التي يتكون منها الاحتياطي الرأسمالي ، ويرى أصحاب الاتجاه الأول أن الإيرادات الرأسمالية لا تكون عنصراً من عناصر الربح فهي عبارة عن إيرادات نشأت نتيجة عمليات غير عادية وان الأرباح يجب أن تمثل فقط نتيجة النشاط العادي للشركة وتمشياً مع سياسة الحيطة والحذر في المحاسبة فإن مثل هذه الإيرادات يجب أن تجنب في حساب الاحتياطي الرأسمالي ويخصص هذا الاحتياطي لمواجهة أي خسائر رأسمالية قد تتعرض لها الشركة في المستقبل ، وأن لا يجب توزيع هذا الاحتياطي على المساهمين طالما طانت الشركة مستمرة في أعمالها ، بينما يرى أنصار الإتجاه الثاني أنه يمكن اعتبار الإيرادات الرأسمالية في حكم الإيرادات العادية وتدخل ضمن عناصر تحديد الأرباح وفي هذه الحالة لا يكون هناك ضرورة لتكوين احتياطي رأسمالي .


4- احتياطي التوسيعات :

تلجأ الشركات الى تكوين احتياطي لمقابلة النفقات اللازمة لشراء بعض الأصول الثابتة أو المتداولة للتوسع في أعمال الشركة وتلجأ إلى الاقتراض أو زيادة رأس المال لتنفيذ أهدافها التوسعية ويلاحظ أن احتياطي التوسيعات يرحل إلى الاحتياطي العام إذا تبقى منه رصيد بعد استخدامه في شراء الأصول اللازمة للتوسيعات التي تراها الشركة ضرورية ، وترحيل الرصيد في هذه الحالة إلى الاحتياطي العام يكون بسبب أن احتياطي التوسيعات قد استنفذ الغرض منه .


5- احتياطي رد السندات :

يتكون احتياطي رد السندات بهدف توفير الأموال اللازمة لرد قيمة السندات في مواعيد استحقاقها وتكوين هذا الاحتياطي يضمن من ناحيته لحملة السندات حصولهم على قيمة سنداتهم عند حلول مواعيد استحقاقها ويضمن من ناحية أخرى إلا يتأثر رأس المال العامل بالشركة نتيجة سدادها لقيمة السندات ، وإذا استخدم الاحتياطي في سداد جميع السندات وتبقى منه بعذ ذلك رصيد فإن الاحتياطي في هذه الحالة قد استنفذ الغرض منه ويرحل الرصيد المتبقي إلى الاحتياطي العام .


6- الاحتياطي السري :

تنشأ الاحتياطيات السرية نتيجة استخدام الإدارة لوسائل تؤدي إلى إظهار حقوق المساهمين في الميزانية بأقل من القيمة الحقيقية ومن الوسائل التي تؤدي إلى وجود إحتياطيات سرية :

* المغالاة في تحديد قيمة المخصصات
* إهلاك المصروفات الرأسمالية مرة واحدة من الأرباح أو على عدد من السنوات أقل من تلك السنوات التي تنتفع بالمصروفات
* اثبات الأصول الثابتة بأقل من قيمتها الفعلية
* اثبات الالتزامات بأكثر م قيمتها الفعلية

ويؤيد فريق من المحاسبين وجود الاحتياطيات السرية وذلك على أساس أنها تؤدي الى زيادة قدرة الشركة على مواجهة المشاكل التي تقابلها في حالات الكساد ويمكنها من الاستمرار في نشاطها وسداد التزاماتها بينما يعارض فريق أخر من المحاسبين تكوين الاحتياطيات السرية على أساس أنها تمكن الإدارة من إخفاء خسائرها التي يمكن أن تتحقق لاحقاً وتؤدي أيضاَ إلى أن القوائم المالية لا تعبر عن حقيقة نتائج الأعمال ولا عن المركز المالي .

تابع القراءة Résuméabuiyad

منتجات و إبتكارات إكتسحت العالم ثم إختفت Cultes

9:06 ص | | | 1 تعليق

حققت هذه المنتجات نجاحات هائلة في نهاية القرن الماضي ,و لاكن معظمها لم يعد ينتج و بعضها سقط في غياهب النسيان. لم تصمد هذه الإبتكارات أمام التطور التكنولوجي السريع والمنافسة الشرسة لكبرى المؤسسات. كانت تعتبر قمة التكنولوجيا و تلاهف الناس على شرائها و جنت الشركات المنتجة أرباحا بأرقام خيالية.

Les objets cultes de ces 40 dernières années

Par leur immense succès, ils ont marqué une époque. Pourtant, la plupart ne sont plus produits, et d'autres sont tombés dans l'oubli... Quels objets ont marqué les années 70, 80 et 90 ? On a lancé pour vous la machine à remonter le temps

المينيتال ( الدليل الإلكتروني )

اخترع Minitel في عام 1982 ، كان بمثابة الثورة الرقمية .ففي فرنسا ، كان هناك أكثر من 9 مليون مشترك في عام 1996.تقدر أرباح خدمات Minitel حوالي 12 مليار فرنك فرنسي (1.8 بليون يورو). بعد مرور عشر سنوات من إختراعه تعلن شبكة الإنترنت  عن وفاته. تقول فرانس تيليكوم أنها ما زالت توفر الخدمة  لعشرة مليون زيارة شهريا. ومع ذلك ، يجب أن تغلق الخدمات في عام 2011

Le Minitel

Inventé en 1982, le Minitel incarne notre entrée dans la communication télématique. En France, on comptait plus de 9 millions de terminaux en 1996. Le marché des services Minitel (annuaire, vente par correspondance...) pesait alors 12 milliards de francs (1,8 milliards d'euros). Dix ans plus tard, Internet annonce la mort de la petite boîte. Pourtant, en 2009, France Télécom recensait toujours 10 millions de connexions mensuelles. Le service devrait cependant fermer en 2011Le Minitel

تماغوتشي

من لم يسمع بهذا الإبتكار الذي سوقته اليابان في عام 1996 ,ذالك الحيوان الأليف في شكل لعبة إلكترونية الذي أحبوه الأطفال و إعتنوا بإطعامه و غسله و... باعت الشركات المنتجة أكثر من 40 مليون تماغوتشي في جميع أنحاء العالم في أقل من عامين. في عام 1997 تم تسويقه في فرنسا و بيع مليون تماغوتشي في أقل من أسبوعين.

Le Tamagotchi

Commercialisé au japon en 1996, le Tamagotchi (traduisez par "petit oeuf mignon") est un animal de compagnie virtuel, que les enfants de l'époque ont adoré nourrir, laver et divertir. Et ces petites créatures ont fait un carton : il s'en est vendu 40 millions dans le monde, en moins de deux ans. En France où il débarque en mai 1997, le Tamagotchi devient en 15 jours le jouet le plus vendu. Il s'en vendra un million

Le Tamagotchi

أسطورة الكاسات VHS

تربعت كاسات VHS على عرش الفيديو لمدة ثلاثون عاما,بيعت أكثر من 20 مليار كاسات  في العالم. إنتهت قصة هذه الأسطورة بميلاد DVD و لم تعد تنتج منذ عام 2008 .

La cassette VHS

Avant que le DVD ne vienne la détrôner, la cassette VHS a régné pendant 30 ans en maître sur le marché de la vidéo. Inventée en 1976, elle s'est vendue à 20 milliards d'unités dans le monde. Son lecteur, le magnétoscope, à 900 millions. Terrassée par l'image numérique, la VHS cessa d'être produite en 2008. Cette année-là, il s'était tout de même vendu 280 000 magnétoscopes dans le monde

La cassette VHS

سيارة رينو 4

حققت هذه السيارة أرباحا هائلة لفرنسا و بيعت في كافة أنحاء العالم لأكثر من مئة دولة. تتميز هذه السيارة بالبساطة و سهولة القيادة و المرونة و الصلابة في نفس الوقت . تم إيقاف إنتاجها في عام 1994 .

La Renault 4

C'est la voiture française la plus vendue au monde. La Renault 4, "4L" pour les nostalgiques, s'est écoulée à 8 millions d'exemplaires. De l'Amérique du Sud à Madagascar, on en croisait sur les routes de plus de 100 pays. Simple, robuste, elle symbolise à elle seule les années 70. Mais la 4L a la vie longue : bien qu'elle ne soit plus produite depuis 1994, il en roulerait encore quelques dizaines de milliers en France

La Renault 4 الولكمان

أنتجته شركة سوني منذ عام 1979 وحقق نجاحا منقطع النظير حيث باعت أكثر من 385 مليون نسخة, و لاكن في عام 2000 دخل عالم النسيان و أخذ مكانه القارئ الشهير mp3 .

Le walkman

En juillet 1979, Sony sortait un appareil au slogan prometteur : "écouter sa musique n'importe où, n'importe quand". Depuis, le walkman, ou lecteur de cassettes, s'est vendu à plus de 385 millions d'exemplaires. Puis, au milieu des années 1980, sort le discman, qui connaîtra un succès moindre (120 millions d'exemplaires). Il faudra attendre le début des années 2000 pour que l'arrivée des lecteurs mp3 ringardise le walkman en un clin d'oeil

Le walkman

الطاطو

لم يصمد كثيرا أمام الهاتف المحمول ,وقع تسويقه في عام 1995 . كان ثمنه باهضا ورغم ذالك تلاهف الناس على شرائه وخاصة الشباب . لقي هذا المنتج نجاحا باهرا في أوروبا ثم إختفى بظهور الهاتف الجوال.

Tatoo, Tam-Tam : les pagers

Avant que ne se démocratise le téléphone portable, peut-être avez-vous eu dans votre poche un Tatoo ou un Tam-Tam. Commercialisés en 1995, ces petits appareils, appelés « pagers », permettaient de communiquer par écrit avec ses proches. Ils étaient vendus entre 500 et 1 000 francs (80-150 euros). 1,5 millions de Français en ont possédé un, dont les trois quarts avaient entre 15 et 20 ans

Tatoo-Tam-Tam- les pagers

آلة تصوير البولاروييد 

نجاح مبهر لهذه الآلة في بداية السبعينات من القرن الماضي ,إلتقاط صورة فورية و بالألوان .بدأت تختفي من الأسواق بظهور آلة التصوير الرقمية.

Le Polaroïd

Il s'est vendu à plus de 150 millions d'exemplaires dans le monde. Lancé dans les années 50, le Polaroid, appareil photo à développement instantané, a principalement connu ses heures de gloire dans les années 70, après l'apparition de la couleur. A l'apogée de la marque, entre 1975 et 1977, on estimait qu'il se prenait plus d'un milliard de photos instantanées dans l'année

Le Polaroïd

لعبة الطفل

اللعبة الإلكترونية الأكثر مبيعات في العالم من إنتاج شركة ننتندو 118 مليون نسخة .ثمنها زهيد و حجمها صغير البداية كانت عام 1989 .كنسولات اللعب الإلكترونية الجديدة أخفتها من الأسواق.

La Game Boy

C'est la deuxième console de jeux vidéo portable la plus vendue au monde : plus de 118 millions d'exemplaires (derrière sa petite sœur, la DS) ! Sortie en 1989 comme successeur des Game & Watch (des jeux électroniques de poche), la Game Boy avait tout pour plaire : petit format, prix abordable, grande autonomie et grande variété de jeux. Développée par Nintendo, elle fut notamment rendue célèbre par le jeu Tetris, vendu à plus de 30 millions de cartouches

La Game Boy

القارئ الليزري

أطلقته شركة فيليبس عام 1980 وباعت 17 مليون نسخة منه نصفها في اليابان , خرج من السوق وحل مكانه قارئ DVD .

Le Laserdisc

Au rayon des formats vidéo disparus, le laserdisc (qui s'apparente à un CD de 30 cm de diamètre) fait de nombreux nostalgiques. Lancé en 1980 par Philips, il s'est vendu 17 millions de platines, dont plus de la moitié au Japon. A l'époque, le laserdisc fait concurrence au magnétoscope avec une qualité d'image nettement supérieure. Mais son prix, 450 € environ, l'empêchera de percer réellement. Il sortira du marché avec l'arrivée du DVD

Le Laserdisc

ruban

تابع القراءة Résuméabuiyad

مجموعة من الدروس 7 و8 بصيغة Word

5:31 ص | | | 1 تعليق

تحميل ملف مضغوط يحتوي على :

-مجموعة من الدروس لمستوى الثامنة أساسي , التربية التكنولوجية : الحماية في جهاز تقني - التحكم في جهاز تقني عن بعد - الدارة المطبوعة - إختباران الثلاثي الثاني- فرض تأليفي الثلاثي الثاني.

-3 عروض Powerpoint لمستوى السابعة أساسي , التربية التكنولوجية : أنشطة لدرس الرسم الثلاثي الأبعاد - إختباران الثلاثي الثاني - فرض تأليفي الثلاثي الثاني.

لتحميل كل هذه الدروس بصيغة وورد Microsoft Word.doc  و عروض Powerpoint أسفل الصفحة. 

مشاركة الأستاذ : حاتم بن اللطيف

أستاذ بالمدرسة الإعدادية المعمورة - ولاية نابل - الجمهورية التونسية

صور لبعض الدروس الموجودة بالملف الذي يمكنك تنزيله على حاسوبك ,أنقر على كل صورة لتشاهدها بحجم أكبر.

ci1ci2

co8 p8

لتحميل كل المستندات المذكورة أنقر على رابط التالي :

http://www.ziddu.com/download/8654547/Lecons-Activitees.zip.html

basma

تابع القراءة Résuméabuiyad

جميع الحقوق محفوظة ©2013